精益生產(chǎn)管理課程(2天)

 

精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。

通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是消除浪費(fèi)，管理價值流過程，包括快速響應(yīng)、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零缺陷。

本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。尤其是：

·        幫助學(xué)習(xí)者打制“價值流圖”工具箱，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況做一次“精益”診斷

·        適配“一個流”的設(shè)備布局、快速換裝、柔性人力配置

·        利用“看板”來充當(dāng)無聲的“計(jì)劃員”、“調(diào)度員”、“庫存控制員”

·        全面質(zhì)量管理與防差錯技術(shù)

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：

·        營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)

·        工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理

·        項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理

·        工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師

·        精益管理新思維

·        世界級制造系統(tǒng)與精益生產(chǎn)方式

·        精益生產(chǎn)的體系構(gòu)架

·        精益生產(chǎn)體系規(guī)劃

·        客戶導(dǎo)向的價值流分析

·        敏捷計(jì)劃與物流控制（拉動式管理、均衡排產(chǎn)、看板管理）

·        柔性生產(chǎn)支持系統(tǒng)（布局優(yōu)化、設(shè)備柔性、人員柔性）

·        卓越質(zhì)量管理（TQM 、6δ）

·        TPM設(shè)備與維修管理

·        車間現(xiàn)場綜合管理(5S與目視化管理等)

·        成本控制與價值工程

·        團(tuán)隊(duì)管理

·        實(shí)施、評估、改進(jìn)

·        精益化項(xiàng)目管理

·        定期診斷

·        關(guān)鍵績效評估(KPI)

·        持續(xù)改善