課程目標

課程詳情

第一單元

認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義

2 TPM的產(chǎn)生和發(fā)展

2 實施TPM必要性和重要性

2 實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果

2 TPM活動的八大支柱

2 TPM的目標及活動目的

2 TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化

第二單元以生產(chǎn)制造部門為主體的—自主保全活動

2 現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論

2 自主保全活動的真諦

2 自主保全活動展開的7個步驟

2 案例分享世界500強企業(yè)推進成果

2 自主保全活動推進要領

2 討論與共享：自主保全活動的各項職責

第三單元提升員工操作及技能水平—教育訓練活動

2 教育訓練活動的組織

2 教育訓練的內(nèi)容和形式

--OJT及OPL教育

--自主制作專業(yè)技能教育

--展示臺功能部件教育

--[TPM]周報

2 案例分享OJT開展實施

2 教育訓練的效果

第四單元建立企業(yè)持續(xù)改善文化—革新課題改善活動

2 開展焦點改善是活動成功的關鍵

2 焦點改善活動的組織

2 改善活動步驟PDCA/DMAIC

2 革新課題改善案例分享

第五單元打造設備專業(yè)管理水平—專業(yè)保全活動

2 專業(yè)保全的目的及方法

2 開展專業(yè)保全活動的 7個步驟

2 專業(yè)保全MTBF、MTTR指標管理展開

2 設備預防保全活動的實施

第六單元建立設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經(jīng)濟性—設備的初期管理及MP活動

2 設備的前期管理

2 設備的初期管理

2 MP保全預防

2 MP情報收集及設計

2 建立設備的初期管理體系

第七單元提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施

2 設備六大 LOSS分析

2 設備綜合效率OEE考核評價及應用

2 設備綜合效率OEE的提高

第八單元制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施

2 推進TPM活動的思想準備

2 TPM活動的方法與步驟

2 TPM活動推進的組織和計劃

2 TPM活動失敗的教訓和成功的條件

2 課堂練習：制訂公司TPM活動的簡要計劃

世界500強企業(yè)TPM管理推進案例分享